Cuando el Consejo de administración no funciona como debería, la empresa lo nota.

Si formas parte de un consejo de administración o de un equipo directivo, es probable que en algún momento hayas sentido que el consejo podría aportar mucho más valor del que realmente está aportando.
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    Reuniones largas e improductivas con poco espacio para el debate estratégico.

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    Conversaciones centradas en análisis financieros más que en los retos de futuro.

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    Falta de alineación entre consejo, propiedad y equipo directivo.

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    Personas que acaparan el tiempo y la atención. Composición poco adaptada a los desafíos actuales.

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    Evaluaciones que no generan aprendizaje ni cambios reales.

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    Desconfianza, problemas de comunicación, toma de decisiones ineficaz.

No siempre falta talento o compromiso. A menudo fallan la agenda, las conversaciones, la información, la composición o la forma de decidir.

Mejorar la eficacia del consejo consiste en elevar su capacidad para pensar, decidir y contribuir al desempeño futuro de la empresa.

Las Top 100 Mujeres Líderes

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XIII edición 2025 Mujeres líderes en la categoría:

Startups, y Profesionales Independientes

Sobre Iratxe Las Hayas

Iratxe Las Hayas es ingeniera industrial, consejera y asesora de consejos, con más de 25 años de experiencia ejecutiva y en consultoría. Cofundadora y Managing Partner de Smart Jidoka, acompaña a consejos de administración, accionistas y equipos directivos en procesos de estrategia, evaluación, composición, liderazgo y mejora de su eficacia.

Su trabajo se centra en ayudar a los consejos y equipos directivos a aumentar su capacidad de crear valor mediante mejores conversaciones estratégicas, mejores decisiones y una mayor alineación con los retos de futuro de la organización.

Iratxe Las Hayas. Libro Alto Impacto
Iratxe Las Hayas Madariaga

Metodología Alto Impacto para Consejos de Administración

Este modelo Smart Boardroom (SB_3) se enfoca en lograr resultados para la empresa a través de 3 pilares:

  • estrategia

    Estrategia y creación de valor
    El consejo dedica tiempo de calidad a los retos estratégicos, el crecimiento, los riesgos y la sostenibilidad.

  • Consejo alto impacto

    Composición, liderazgo y talento
    El consejo cuenta con las capacidades, diversidad, independencia y dinámica necesarias para aportar valor.

  • dinamicas y procesos de trabajo

    Procesos, dinámicas y toma de decisiones
    Las reuniones, la información, el debate y la evaluación contribuyen a mejorar la eficacia del consejo.

Adquiere el libro Alto Impacto: Consejos de administración que transforman la empresa con éxito. Guía Práctica para consejeros, empresarios y directivos.

Adquirir el libro

Alto impacto es un manual con las herramientas necesarias para diseñar paso a paso un consejo de administración de alto rendimiento:

  • Que lidera con visión y propósito.
  • Que utiliza un enfoque estratégico.
  • Diverso, independiente y colaborador.
  • Centrado en los procesos y dinámicas clave.
  • Orientado al aprendizaje continuo y capaz de anticipar tendencias.

Una guía práctica dirigida a miembros de consejos de administración en activo y profesionales que ocupan cargos de dirección o presidencia. De interés también para quienes tengan vinculación con la dirección de empresas y que busquen una visión renovada sobre la naturaleza, funciones y buenas prácticas del consejo de administración.

Algunas apariciones en prensa

4 simples pasos para lograr un Consejo de Administración que transforma la empresa con éxito

  • innovacion

    Definimos el reto

Definimos el reto
  • estrategia

    Diseñamos el proyecto

Diseñamos el proyecto
  • resultados

    Logramos transformar

Logramos transformar
  • transformacion

    Obtenemos resultados

Obtenemos resultados

¿Quieres saber si tu consejo o equipo directivo está preparado para los retos de futuro?

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