La falta de propósito, estrategia e innovación genera desalineamiento y aleja los resultados.

Si formas parte de un consejo de administración o equipo directivo, es probable que sientas frustración cuando no logras resultados positivos para tu empresa. No contar con herramientas efectivas para transformar las dinámicas del consejo conduce a:

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    Reuniones largas e improductivas centradas en análisis financieros.

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    Con más foco en los riesgos que en aportar valor.

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    Sin rumbo claro y sin estrategia que guíe una adecuada gobernanza.

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    Personas que acaparan el tiempo y la atención. Falta de diversidad y experiencia.

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    Intereses dispares, conflictos internos y sin alineación con la dirección.

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    Desconfianza, problemas de comunicación, toma de decisiones ineficaz.

Rediseña tu estrategia empresarial con mi método Smart Boardroom

Este modelo (SB_3) se enfoca en lograr resultados para la empresa y su entorno a través de un Consejo de Administración que:

  • estrategia

    Lidera desde el Propósito y la Estrategia, integrando estrategia, gobernanza innovación y sostenibilidad para lograr una ventaja competitiva sostenible.

  • Consejo alto impacto

    Trabaja como un equipo de Alto Rendimiento.

  • dinamicas y procesos de trabajo

    Logra Procesos y Dinámicas eficaces y eficientes.

Sobre Iratxe Las Hayas

Iratxe Las Hayas es ingeniera industrial con más de 25 años de experiencia ejecutiva y en consultoría. Cofundadora y managing partner en Smart Jidoka, ejerce de consejera y consultora, acompañando a empresas y transformando consejos de administración con el objetivo de que lleguen a ser órganos de alto rendimiento.
Iratxe Las Hayas. Libro Alto Impacto
Iratxe Las Hayas Madariaga

Adquiere el libro Alto Impacto: Consejos de administración que transforman la empresa con éxito. Guía Práctica para consejeros, empresarios y directivos.

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Alto impacto es un manual con las herramientas necesarias para diseñar paso a paso un consejo de administración de alto rendimiento:

  • Que lidera con visión y propósito.
  • Que utiliza un enfoque estratégico.
  • Diverso, independiente y colaborador.
  • Centrado en los procesos y dinámicas clave.
  • Orientado al aprendizaje continuo y capaz de anticipar tendencias.

Una guía práctica dirigida a miembros de consejos de administración en activo y profesionales que ocupan cargos de dirección o presidencia. De interés también para quienes tengan vinculación con la dirección de empresas y que busquen una visión renovada sobre la naturaleza, funciones y buenas prácticas del consejo de administración.

4 simples pasos para lograr un Consejo de Administración que transforma la empresa con éxito

  • innovacion

    Definimos el reto

Definimos el reto
  • estrategia

    Diseñamos el proyecto

Diseñamos el proyecto
  • resultados

    Logramos transformar

Logramos transformar
  • transformacion

    Obtenemos resultados

Obtenemos resultados

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