Iratxe Las Hayas

Cuando el Consejo de administración no funciona como debería, la empresa lo nota.

Si formas parte de un consejo de administración o de un equipo directivo, es probable que en algún momento hayas sentido que el consejo podría aportar mucho más valor del que realmente está aportando.

Reuniones largas e improductivas con poco espacio para el debate estratégico.
Conversaciones centradas en análisis financieros más que en los retos de futuro.
Falta de alineación entre consejo, propiedad y equipo directivo.

Composición poco adaptada a los desafíos actuales.
Evaluaciones que no generan aprendizaje ni cambios reales.
Personas que acaparan el tiempo y la atención.
Desconfianza, problemas de comunicación, toma de decisiones ineficaz.

No siempre falta talento o compromiso. A menudo fallan la agenda, las conversaciones, la información, la composición o la forma de decidir. Mejorar la eficacia del consejo consiste en elevar su capacidad para pensar, decidir y contribuir al desempeño futuro de la empresa.

Cómo puedo ayudar a tu consejo.

4 simples pasos para lograr un Consejo de Administración que transforme la empresa con éxito

Análisis de composición, funcionamiento, agenda, debate, toma de decisiones y contribución.

Diagnóstico y evaluación del consejo.

Diseño de planes de mejora, agenda estratégica, dinámicas de trabajo y seguimiento.

Fortalecimiento del consejo

Perfiles, competencias, renovación y adecuación a los retos futuros.

Composición y sucesión

Observación externa de dinámicas, roles, debate y decisiones.

Acompañamiento en sesiones de Consejo

Sobre Iratxe Las Hayas

Consejera Independiente | Asesora de Consejos y Equipos de Dirección | Speaker

Iratxe Las Hayas es ingeniera industrial, consejera y asesora de consejos, con más de 25 años de experiencia ejecutiva y en consultoría. Cofundadora y Managing Partner de Smart Jidoka, acompaña a consejos de administración, accionistas y equipos directivos en procesos de estrategia, evaluación, composición, liderazgo y mejora de su eficacia.

Su trabajo se centra en ayudar a los consejos y equipos directivos a aumentar su capacidad de crear valor mediante mejores conversaciones estratégicas, mejores decisiones y una mayor alineación con los retos de futuro de la organización.

Adquiere el libro Alto Impacto: Consejos de administración que transforman la empresa con éxito. Guía Práctica para consejeros, empresarios y directivos.

Adquirir el libro

Alto impacto es un manual con las herramientas necesarias para diseñar paso a paso un consejo de administración de alto rendimiento:

Que lidera con visión y propósito.
Que utiliza un enfoque estratégico.
Diverso, independiente y colaborador.
Centrado en los procesos y dinámicas clave.
Orientado al aprendizaje continuo y capaz de anticipar tendencias.

Una guía práctica dirigida a miembros de consejos de administración en activo y profesionales que ocupan cargos de dirección o presidencia.
De interés también para quienes busquen una visión renovada sobre la naturaleza, funciones y buenas prácticas del consejo de administración.
Aplicable también a Equipos de Dirección y fundaciones.

Metodología Alto Impacto para Consejos de Administración

Este modelo Smart Boardroom (SB_3) se enfoca en lograr resultados para la empresa a través de 3 pilares:

Estrategia y creación de valor
El consejo dedica tiempo de calidad a los retos estratégicos, el crecimiento, los riesgos y la sostenibilidad.
Composición, liderazgo y talento
El consejo cuenta con las capacidades, diversidad, independencia y dinámica necesarias para aportar valor.
Procesos, dinámicas y toma de decisiones
Las reuniones, la información, el debate y la evaluación contribuyen a mejorar la eficacia del consejo.