MIOPÍA ESTRATÉGICA, LA DIVERSIDAD QUE FALTA EN LA SALA
Miopía estratégica, la diversidad que falta en la sala Hace unas semanas, en el VIII Congreso Nacional de Industria, Bilbao habló de autonomía estratégica, digitalización,…
“Somos lo que hacemos repetitivamente.
La excelencia entonces, no es un acto, sino un hábito”
Aristóteles
Los conocimientos que se comparten en esta web y en la metodología de Iratxe Las Hayas provienen de más de 25 años de experiencia como directora general, senior advisor y consejera independiente en empresas de diversos sectores.
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APRENDER A MEJORAR, EL RETO DEL KAIZEN EN LAS ORGANIZACIONES Las empresas viven inmersas en una dinámica de problemas que no se detiene. Sin embargo,…
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Cuando consejo, ceo y dirección reman en la misma dirección. —Menuda sesión más interesante he tenido hoy en el consejo. Muy exigente, pero cuántas ideas…
Guztiak norabide berean doazenean Tamalez, ez da ohikoa administrazio kontseilu baten ostean zuzendari nagusiaren deia jasotzea bilera zorrotza, baina berritzailea eta aberatsa izan dela partekatzeko.…
Q&A – BUENAS PRÁCTICAS EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN. «La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.» — Peter…
Un estudio reciente reveló que las empresas que alinean Marketing y Ventas tienen un 67% más de éxito en alcanzar sus metas de crecimiento que las que no lo hacen.…
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Según el estudio de Gallup “State of the Global Workplace 2023 Report-The voice of the world’s employees” solo el 23 % de los empleados están comprometidos en su trabajo. El…
The Open Organization Interesante libro sobre Organizaciones Abiertas escrito por el CEO de Red Hat. Dificultades para conseguir la velocidad y la agilidad en las empresas Los líderes de…